广东和康食品科技有限公司,职工食堂承包,是广州较好的食堂承包公司
为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广大职工身体健康,更好地为职工服务,结合食堂的实际,定本方案。■
食堂管理指导思想:以职工的身体健康和学生身体发育的需要为本;尊重职工的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保职工饮食卫生安全。
食堂工作流程管理:
1、米购。食堂米购实行米购制,米购点由公司协议决定。供货方供货价格为当地市场批发价,每周公司指派专人进行市场调查,若发现供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,公司终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂主管和公司指派专人验货,做好三查工作。
查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错),食堂负责人记录,公司指派专人监督并签名。米购物品进公司后交食堂保管员验收签名,米购单一式三份,供货方、
食堂主管及保管员各一份,食堂负责人于周五盘点,供货方每月结帐一次。
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为加强食堂管理,给公司员工和外来客人提供一个良好的用餐环境,提高食堂的服务水平,定食堂管理制度。
业务管理
1、采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理,数量适当,购货及时,努力降低采购成本,提高质量。
2保管工作要加强入库、存库、出库三个环节的科学管理,做到货物出入库及时,验收核对手续严格;定期盘库,数量准确,帐货相符;发挥仓储设备的效能,降低保管费用;采取相应措施,防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。
3、食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,做到食品加工时间省,损耗小,质量优。
4、食堂要以提高服务质量为中心,推行质量管理。
5、建立健全以岗位责任制为中心的各项质量管理制度,做到工作有计划,行为有规范,操作有程序,质量有标准,劳动有纪律。
6、对食堂工作的全过程,即采购、保管、加工、等工作进行质量管理。
7、加强质量检查与考核,建立质量检查小组,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质量检查档案。组织职工在日常工作中开展质量自查、互查活动。
8、节约用水用电,做到人走即关闭水、电。
9、来访人员需享用员工餐,应提前经部门负责人同意后到人事行政部说明就餐人员及人数。10、如有违反以上规定者,行政人事部有权给予罚款处理,从当月工资中扣除。情节严
重者,屡教不改者,给予行政处分或除名。
3、员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、办公区域等地就餐,违反1次罚款10元。12、食堂操作间,除食堂工作人员外,其他人员不得随意进入,或未经许可动用食堂物品,
违反1次罚款10 元。
4、就餐要自觉排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费,违
者1次罚款10元。
5、炊事员和食堂膳食小组负责监督、检查员工就餐情况,发现现象应及时制止。对屡教不改者,视情节给予处理。
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