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这几年来，在国家高度重视下，我国农业机械化发展迅速，农机装备总量持续增长，主要作物耕种收机械化作业水平持续提高，为确保粮食丰产丰收，促进农业和经济社会发展作出了重要贡献。

我国2007年农业机械总产量为7.69亿千瓦，比2003年增长26%；大中型拖拉机达到205万台，联合收割机63万台，水稻插秧机达到15.6万台，比2003年分别增长110%、75%和160%；各地农机销售市场继续保持产销两旺的态势。2007年，我国农业综合机械化水平达到42.5%，比2003年提高9个百分点，农业机械化由初级阶段向中等阶段迈进。在小麦、水稻、玉米三大粮食作物中，小麦的机械化程度超过80%，基本实现了生产的全过程机械化，水稻收获与插秧、玉米机收等薄弱环节技术的突破，推广应用速度加快。

各地突出抓好重要农时、重点作物、关键环节和粮食主产区的机械化生产，大力推广土壤深松、精量播种、化肥深施、节水灌溉、保护性耕作、水稻机插秧、玉米机收、秸秆粉碎还田、高i效机械化植保等农机化新技术，积极组织农业机械抢收抢种、抗旱排涝、病虫害防治，大规模开展农机跨区作业，推进农机社会化服务，提高了农业综合生产力水平。东北地区推广机械深松作业，通过深松整地打破犁底层，加深土壤耕层，减少径流，防止水土流失，建立起宏大的“土壤水库”，提高了抗旱排涝能力，增产效果明显，每亩增产150～200斤。水稻产区积极推进水稻机械插秧，亩均降低成本30元、增产50斤以上，且抗病虫害、抗倒伏性好。育秧秧田利用率比常规育秧提高8～10倍。干旱地区使用机械进行保护性耕作，实施秸秆还田利用，平均减少耕地表土流失量40%～80%，增加土壤蓄水量17%，减少农田扬尘量50%以上，亩均降低生产成本15~30元，粮食增产5%以上。

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有一位伟人说过：一有恰当的利润，资本就会十分胆壮起来。只需有10％的利润，它就会四处被人运用；有20％，就会生动起来；有50％，就会惹起积极的冒险，这句话同样适用于食材配送行业。食材配送在这些年有那么多人参加，自然是由于它包含的利益前景：

2016年我国餐饮行业年停业额超越3.6万亿元（中国烹饪协会宣布的数据），当年采购范围达8000亿，到了2019年曾经接近1万亿，餐饮供给链无疑是一块宏大的蛋糕。但是对其展开业务并构成区域范围的蔬菜配送公司并不多，配送前景十分的宏大。

同时我们正在进入人口老龄化问题正在加重，我国60岁及以上老年人口2.2万人,占总人口16.1%是个庞大的市场。.随着我国人均GDP的不时进步，“绿色蔬菜”、“无公害蔬菜”“有机蔬菜”的兴起，安康、平安、环保的消费认识已逐步成为中产阶i级和白领阶i级的共识。因此，对老年人和中高阶i级的平安和快捷的蔬菜配送效劳，具有十分大的吸收力。

基于此，自然有人想要在这里分一杯羹，各种各样的新玩法就此呈现，第三方配送，B2B，B2C，O2O什么的，层出不穷。但我们也要看到，固然参加的人越来越多，但很多基本性的问题仍然没有得到处理。

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实时库存，快速补货、促销

实时进销存支持多门店、多仓库、多单位管理，各个仓库的库存信息实时同步，自动更新，库存明细等实时查询统计，库存多少，销售多少，采购多少，在途多少、冻结多少……在系统中一目了然。比起传统人工东奔西跑到处找人统计，实时进销存管理更加科学。

同时，库存作为衔接销售和采购的桥梁，向前可为销售提供实时的交货参考，向后可为采购提供可靠的成本依据，实现整个进销存业务流程的互联互通。

比如，通过库存上下限实时预警，及时通知采购对低于下限的产品快速补货，或和销售部门联合，对高于上限的产品进行及时促销等，避免因信息反馈不及时、不对称而造成的缺货或积压，从而不断加速存货和资金周转，带来更益。

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